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1.덕치 & 조직 리더쉽(덕으로 이끄는 지도자) (21)
[논어 향당편] 언행의 절제와 신중함: 공자의 언어관과 다산 정약용의 여유당(與猶堂)

"말해야 할 때와 침묵해야 할 때를 아는 것은 리더십과 인품의 완성이다."우리는 살면서 때로 성급한 말 한마디로 오해를 사거나, 반대로 정작 목소리를 내야 할 때 침묵하여 기회를 놓치기도 합니다. 상황과 장소에 따라 언행을 절제하고 신중함을 지키는 태도는 나를 보호하고 인품의 격조를 높이는 가장 강력한 무기입니다.《논어(論語)》 향당편(鄕黨篇) 1장은 공자(孔子)의 일상생활 속 언행과 태도를 생생하게 기록한 장입니다.공자는 고향 마을 사람들 앞에서는 한없이 겸손하고 공손하게 말을 아꼈지만, 국가의 대의를 논하는 종묘와 조정에서는 명확하고 조리 있게 소신을 밝혔습니다. 단, 그 순간에도 '신중함(謹)'을 잃지 않았습니다.공자의 이러한 언행 절제 철학과, 노자의 글귀를 빌려 자신의 거처를 '여유당(與猶堂)'..

1.덕치 & 조직 리더쉽(덕으로 이끄는 지도자) 2024. 9. 23. 07:04
[논어 위령공편] 가르침에는 차별이 없다: 유교무류(有敎無類)와 무소유를 실천한 법정스님

"지위와 신분, 재산의 유무를 막론하고 배움을 갈망하는 이에게 배움의 문은 누구에게나 평등해야 한다."사회가 복잡해질수록 신분이나 부, 혹은 배경에 따라 사람을 나누고 차별하는 편견의 벽은 더 높고 견고해지곤 합니다. 하지만 동서고금을 막론하고 위대한 스승들은 인종이나 신분, 종교의 경계를 넘어 모든 이에게 평등한 가르침을 전해왔습니다.2,500년 전 공자(孔子)는 《논어(論語)》 위령공편(衛靈公篇) 38장에서 한 마디의 단호한 선언으로 인류 평등 교육의 선구적 이념을 제시했습니다. 바로 '유교무류(有敎無類)'입니다.모든 신분적 차별을 뛰어넘어 가르침을 전했던 공자의 정신과, 일평생 '무소유(無所有)'와 종교 간의 경계를 허무는 가르침을 직접 삶으로 실천하셨던 법정(法頂) 스님의 일화를 깊이 있게 살펴보..

1.덕치 & 조직 리더쉽(덕으로 이끄는 지도자) 2024. 9. 20. 08:08
[논어 이인편] 남이 나를 알아주지 않음을 탓하지 마라: 불환무위(不患無位)와 강태공의 기다림

"자리가 없음을 근심하지 말고, 그 자리에 설 수 있는 실력을 갖추었는가를 먼저 근심하라."현대 사회를 살아가는 많은 이들이 "왜 세상은 내 가치를 알아주지 않는가?", "왜 나에게는 제대로 된 기회가 오지 않는가?"라며 기회의 불평등과 타인의 무관심을 탓하곤 합니다. 하지만 준비되지 않은 상태에서 찾아온 기회는 오히려 자신을 무너뜨리는 독이 되기도 합니다.지금으로부터 2,500년 전 공자(孔子)는 《논어(論語)》 이인편(里仁篇) 14장에서 남 탓과 불평을 그치고 내실을 다지는 자세인 '불환무위(不患無位)'의 철학을 선언했습니다.위수(渭水) 바닷가에서 미끼 없는 곧은 바늘을 내던지고 때를 기다리며 마침내 주나라 건국의 기틀을 세운 강태공(태공망 여상)의 삶과 함께 이 깊은 가르침을 살펴보겠습니다.💡 공..

1.덕치 & 조직 리더쉽(덕으로 이끄는 지도자) 2024. 9. 11. 09:08
[논어 위정편] 덕(德)으로 이끄는 리더십: 위정이덕(爲政以德)과 고구려 창업주 고주몽의 덕치

"힘과 위압으로 누르는 지도자는 오래가지 못하지만, 덕(德)과 인품으로 사람을 끌어당기는 리더는 세상을 바꾼다."강압적인 권력이나 자극적인 통제책은 당장 사람들의 행동을 억누를 수 있을지 몰라도, 그들의 마음속 깊은 충성과 자발적인 협력을 끌어내지는 못합니다. 조직과 국가를 번영으로 이끄는 진정한 힘은 세를 과시하는 강함이 아니라, 타인을 끌어당기는 내면의 '덕(德)'에서 나옵니다.2,500년 전 공자(孔子)는 《논어(論語)》 위정편(爲政以德) 1장에서 정치와 리더십의 궁극적인 지향점을 한 폭의 밤하늘에 비유해 설명했습니다.스스로 높이지 않아도 만방의 별들이 제자리를 지키며 북극성을 둘러싸고 회전하듯, 덕으로 세상을 끌어안은 공자의 '위정이덕(爲政以德)' 철학과, 졸본의 백성과 신하들의 마음을 사로잡아 ..

1.덕치 & 조직 리더쉽(덕으로 이끄는 지도자) 2024. 9. 8. 06:46
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